Полезная информация

Скрипты для отдела продаж
Скрипты для отдела продаж помогают урегулировать и автоматизировать решение ежедневно повторяющихся действий, например, прозвон «холодной базы» потенциальных клиентов, и тем самым оптимизировать рабочее время менеджера.
Kpi для бухгалтера
Разработать kpi для бухгалтера куда сложнее чем, например, для отдела продаж или производства. Отдел бухгалтерии для компании является - отделом затрат, а не доходов.
Kpi для инженера
Оценить работу производительного процесса гораздо проще, чем оценить интеллектуальную деятельность. Например, производительность цеха можно оценить по количеству выпускаемых деталей за определенный период времени. С учителями, инженерами и директорами ситуация сложнее.
Kpi работника
Kpi работника – это количественно измеримый показатель эффективности деятельности работника, который находится в прямой корреляции от заработной платы сотрудника. Активно используемый в западных странах, этот инструмент также положительно зарекомендовал себя и в российских реалиях.
Алгоритм продаж
Алгоритм продаж — это тот документ, стандарт или регламент, который обязательно должен быть в активном пользовании у отдела продаж и руководителей компании. Алгоритм продажи услуг и товаров— это пошаговая инструкция, схема продаж в компании. Для его создания необходимо пройти следующие этапы.
Алгоритм продажи недвижимости
Успешность агентства недвижимости можно определить по четкой и структурированной работе, сотрудники владеют информацией о собственной эффективности и знают, как обеспечить обратную связь с клиентом.
Анализ и оценка организационных структур управления
Анализ и оценка организационных структур управления должна проводиться с целью выявления сильных и слабых мест структуры управления и структуры самой компании. Оценка может проводится в несколько этапов.
Анализ системы адаптации персонала
Анализ системы адаптации персонала обычно проводится в тех случаях, когда наблюдается утечка персонала или слишком длинный и запутанный процесс набора и ввода в курс дела сотрудников, а также, если структура компании сильно перегружена и слабо управляема.
Анализ системы мотивации персонала
Анализ существующей системы мотивации персонала нужно проводить на периодичной основе для того, чтобы методы мотивации оставались актуальными для текущей ситуации, а эффективность работы персонала всегда была на высоком уровне. Одним из наиболее распространенных методов является анализ системы мотивации на примере SWOT-анализа.
Анализ системы мотивации труда персонала
При массовом увольнении, ошибкой руководителя будет повышение заработной платы, так как благодаря этому текучка кадров снизится, а производительность труда не увеличится. Возможно, с материальной то мотивацией все и хорошо, но люди работают только ради денег.