Kpi для бухгалтера

Полезная информация | Kpi для бухгалтера

Разработать kpi для бухгалтера куда сложнее чем, например, для отдела продаж или производства. Отдел бухгалтерии для компании является - отделом затрат, а не доходов. Однако, оценить результаты бухгалтерии возможно. Таким образом можно привязать сумму экономии на налогах, дебиторах и поставщиках или наоборот, сумма штрафных санкций, своевременное начисление заработной платы и т. д.

Kpi для начальника следует привязывать к главным целям компании. Важно иметь четкое представление, чего компания и ее руководители желают достичь через определенный промежуток времени. Примеры kpi для руководителей следующие: возможно основная задача — обойти конкурентов, в таком случае, показатели kpi – это писк новых клиентов, увеличение обьема продаж и т. д.

Kpi директора по логистике также привязано к основным целям компании, основной целью показателей является анализ, мониторинг, контроль и оценка эффективности работы транспортно-логистической системы в целом.