У ЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "Лицензия на образование №093-18"

Санкт-Петербург

+7 (812) 642 26 34+7 (812) 642 26 34+7 (812) 642 26 34+7 (812) 642 26 34+7 (812) 642 26 34+7 (812) 642 26 34+7 (812) 642 26 34

info@sales-forcing.ru info@sales-forcing.ru info@sales-forcing.ru info@sales-forcing.ru info@sales-forcing.ru info@sales-forcing.ru info@sales-forcing.ru

Заказать обратный звонок

Тренинг «Управление изменениями»

ТРЕНИНГИ | Тренинг «Управление изменениями»

Программа Тренинга: "Управление изменениями"

Цели тренинга:

Формирование понимания важности управления изменениями как важнейшей функции руководителя;
Формирование навыков управления изменениями как процесса, понимание этапов внедрения изменений;
Формирование навыков вовлечения сотрудников в изменения.

Продолжительность: 16 часов

Темы тренинга:

Изменения и нововведения в организации

· Понятия изменений

· Предпосылки изменений

· Виды изменений

· Позитивные стороны изменений

· Ограничения изменений

· Самозащита и изменений

· Этапы изменений

· Методы изменений

Сопротивление изменениям и способы работы с сопротивлениями

· Причины сопротивлений

· Пять уровней сопротивления: несогласие с проблемой, несогласие с направлением решения, несогласие с предложенным решением, негативные последствия перемен, преграды на пути перемен

· Принципы работы на каждом уровне

Этапы изменений (модель Коттера)

1. Создать атмосферу безотлагательности действий

2. Сформировать влиятельные команды реформаторов

3. Создать видение

4. Пропагандировать новое видение

5. Создать условия для претворения нового видения в жизнь

6. Спланировать и достичь ближайших результатов

7. Закрепить достижения и расширить преобразования

8. Институциализировать новые подходы

Отработка инструментов для каждого этапа изменений (с учётом текущих изменений в организации)

Свяжитесь с нами любым удобным способом, чтобы записаться на тренинг или узнать больше информации !

Рассчитать стоимость тренинга

Подать заявку

Tweet

Тренеры

Градова Юлия
Бизнес-тренер, организационный консультант

Опыт в обучении взрослых и проведении тренингов более 17 лет.
С 2000 года проведение бизнес тренингов и бизнес консультирование.
Работа в консалтинговых компаниях.
Василий Алёшин
Бизнес-тренер, консультант
Организационное развитие, эксперт по внедрению бережливого производства.

Другие тренинги

Наши клиенты

Меню

Задать вопрос

Обратный звонок

Контактная информация

Адрес:
191036, г. Санкт-Петербург,
2-я Советская улица, дом 15
6 этаж, левая сторона
офис 623

Телефон:
(812) 642 26 34
+7 (964) 342-26-34

Copyright © 2009 - 2024 Учебный Центр Форсаж Консалт