Тренинг для руководителей «Управление персоналом»

ТРЕНИНГИ | Тренинги для руководителей | Инструменты управления персоналом

Еще старик Рокфеллер говорил о том, что умение обращаться с людьми гораздо дороже простых товаров и благ. И это, правда, ведь тот, кто командует, получает практически все. Но быть рабовладельцем и лидером – совсем разные вещи. Первого люто ненавидят, он держит всех в страхе, и это позволяет ему управлять массами. Второго уважают, он по настоящему умеет общаться и вести за собой людей.

Тренинг «Управление персоналом» научат Вас различать эти два значения в полной мере и выбрать свой путь.

Любой навык можно освоить, поэтому этот тренинг подходит даже для тех, кто только хочет стать руководителем. Для рядового руководителя этот тренинг станет отличным толчком и опорой, он значительно повысит лидерские качества менеджера, позволит управлять людьми с максимальной эффективностью.

Вы повысите свой авторитет, Вам будут не просто подчиняться, а делать это добровольно, без принуждения. Вы сможете быть открытым, уважаемым, но никто и никогда не «сядет» вам на шею. Основы лидерского мастерства заключаются в следующих критериях – голос, походка, мимика. Тренинг позволит развить их правильно, понять какие приемы нужно использовать в тот или иной момент. Также будут отработаны навыки подачи правильных указаний, Вы сможете контролировать процесс их исполнения и мотивировать свой персонал.

Основы тренинга

Тренинг разрабатывался длительное время и подходит больше для начинающих руководителей, которые имеют опыт не более трех лет. Но прийти могут и профессионалы, даже они почерпнут много нового и интересного для себя.

Вы можете быть руководителем на бумаге, но не быть таковым в реальной жизни. Это печальная правда: люди будут идти за харизматичным лидером, а не простым начальником. Нужно уметь быть жестким, но не тираном, быть настойчивым, но не упертым. Все это и намного больше Вы узнаете на нашем тренинге.

Длительность тренинга: 16 часов (2 дня, по 8 часов в сутки).

Основная задача – обработка навыков, которые помогут эффективно управлять собственным персоналом. Вы сможете:

Формулировать цели компании и планировать их достижение;
Узнать о способах мотивирования персонала с нематериальной точки зрения;
Получить знания о грамотном делегировании полномочий;
Ставить цели и задачи, контролировать их исполнение;
Сможете создать крепкую и трудолюбивую команду;
Стать наставником для других;
Узнать о НЛП-приёмах при даче указаний;
Развить навыки самопрезентации;
Правильно распределить обязанности в рабочей группе;
Изучить технику «Постоянного обучения персонала»;
Понять принцип подачи обратной связи.

В результате проведения тренинга руководители компании научатся правильно давать указания и контролировать их выполнение. Компания обретет лидеров, которых уважают и видят в них пример.