У ЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "Лицензия на образование №093-18"
Тренинг «Принятие решений в работе руководителя»
ТРЕНИНГИ | Тренинг «Принятие решений в работе руководителя»
Цель: получить инструменты, помогающие руководителю принимать взвешенные решения, направленные на достижение целей организации.
Продолжительность: 16 часов
Темы тренинга:
Принятие решения в деятельности руководителя
- Принятие решение как функция руководителя на каждом этапе управленческого цикла
- Классификация видов управленческих решений.
- Типичные ошибки руководителей.
Проактивное мышление как инструмент для принятия решения
- Экспресс-диагностика: как отличить рабочую задачу от проблемы.
- Формулировка задачи.
- Метод «Плюсы-минусы-интересы».
- Оценка различных взглядов на ситуацию/проблему.
Модель «Три фазы» для принятия решения
- Идентификация и определение проблемы
- Принятие решения.
- Планирование и организация решения проблемы.
Поиск вариантов решений
- Технологии мозгового штурма.
- Групповая фасилитация как инструмент поиска вариантов решений
- Модерация как инструмент выработки общего решения
- Критерии для оценки альтернатив.
- Основные ловушки принятия решений.
- Выбор эффективного решения.
- Определение действий для реализации решения.
Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения
- Анализ трендов (Trendsanalysis).
- Техника волны (Wave).
- ·Mind map.
Психологические феномены групповых (коллективных) решений
- Поведение личности и поведение группы при принятии решения
- Виды групповых эффектов
- Влияния групповых решений на принятие решения
- Способы управления групповыми эффектами при принятии решения
Другие тренинги
Наши клиенты
Меню
Контактная информация
Адрес:
190000, г. Санкт-Петербург,
улица Рылеева, дом 1/9,
офис 5
Телефон:
(812) 642 26 34
+7 (964) 342-26-34
Copyright © 2009 - 2025 Учебный Центр Форсаж Консалт