У ЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "Лицензия на образование №093-18"
Тренинг "Эффективный Наставник"
ТРЕНИНГИ | Тренинг "Эффективный Наставник"
Тренинг «Эффективный наставник»
Цель:
- сформировать у участников единое понятие наставничества, его преимуществ, целей и задач;
- повысить мотивацию наставников к выполнению задач по адаптации и обучению сотрудников;
- повысить значимость функций наставника;
- научить выявлять зоны развития сотрудников в соответствии с требованиями к качеству продукции, ставить им мотивирующие цели;
- грамотно ставить задачи и проводить процесс обучения;
- дать основы психологических знаний и коммуникативных навыков, необходимых в работе с сотрудниками.
Продолжительность: 2 модуля по 16 часов
Темы тренинга:
Модуль 1.
Наставничество в Программе развития Молодых специалистов:
- наставничество и корпоративная культура;
- цели наставничества;
- барьеры наставничества;
- этапы процесса наставничества.
Эффективный наставник:
- факторы, определяющие результативность деятельности наставника;
- знания и навыки эффективного наставника;
- особенности обучения взрослых.
Инструменты наставничества. Передача информации в процессе обучения:
- коммуникация в деятельности наставника;
- навыки передачи информации в процессе обучения;
- структурированная передача информации;
- постановка задачи по S.M.A.R.T.;
- ТАП-аргументация;
- приемы невербальной убедительности.
Инструменты наставничества. Получение информации в процессе обучения:
- барьеры коммуникации;
- техника вопросов;
- техника активного слушания.
Методы развития Молодых Специалистов:
- современные методы развития молодых специалистов;
- этапы развития той или иной компетенции МС;
- развивающая обратная связь.
Процесс передачи опыта:
- модель «расскажи-покажи-сделай вместе»;
- стили обучения;
- типы обучающихся;
- алгоритм передачи новых способов действия;
- процесс развития навыка;
- правила наставничества.
Модуль 2.
Развитие молодых специалистов как ключевая задача наставничества:
- в чём заключается необходимость развития молодых специалистов;
- теория поколений;
- методы наставничества с различными поколениями.
Процесс наставничества:
- основные понятия;
- функции наставника в работе с молодыми специалистами;
- методы и инструменты наставничества.
Адаптация молодых специалистов:
- адаптация к рабочей среде;
- период начального обучения;
- вовлечение в корпоративную культуру.
Управление развитием молодых специалистов:
- что включает в себя управление развитием молодого специалиста?;
- оценка молодого специалиста;
- определение целей развития;
- составление индивидуального плана развития.
Индивидуальный подход в развитии молодых специалистов:
- типология молодых специалистов;
- стратегии наставничества.
Мотивация сотрудника:
- что такое мотивация?;
- процесс мотивирования;
- заблуждения о мотивации;
- мотивация и ожидания.
Другие тренинги
-
Принятие решений в работе руководителя -
Стрессоустойчивость -
Тренинги продаж по сферам бизнеса -
Управление изменениями -
Управление мотивацией -
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО -
Эффективный Наставник -
Тренинги продаж -
Тренинг "Работа в команде" -
Тренинги для руководителей -
Бережливое производство -
Ораторское искусство -
Ораторское искусство для разных целей -
Управление временем -
Месячный курс по ораторскому искусству -
Работа в команде (Усиление внутренних коммуникаций) -
Жёсткие переговоры -
Работа с конфликтами, претензиями, манипуляциями -
Работа с дебиторской задолженностью -
Организация эффективного процесса закупок -
Коучинг сессии -
Стратегии ведения переговоров -
Типы личности: понимание и взаимодействие -
Командообразование (совместно с кулинарной школой) -
Лидер 365 дней в году -
Эффективные коммуникации -
Бизнес-симуляция -
Тренинги по продажам в Новосибирске -
Тренинги продаж в Екатеринбурге -
Тренинги продаж в Казани -
Тренинги продаж в Нижнем Новгороде -
Тренинги продаж в Ростове-на-Дону
Наши клиенты
Меню
Контактная информация
Адрес:
191036, г. Санкт-Петербург,
2-я Советская улица, дом 15
6 этаж, левая сторона
офис 623
Телефон:
(812) 642 26 34
+7 (964) 342-26-34
Copyright © 2009 - 2024 Учебный Центр Форсаж Консалт